quinta-feira, 18 de novembro de 2010

O dilema do novo empreendedor

Quando se fala em empreendedorismo muita gente se pergunta no que diferencia as empresas para que muitas empresas consigam crescer muito em pouco tempo e outras fechem nos primeiros anos. Segundo estudo realizado pelo SEBRAE-SP 27% das empresas constituidas fecham nos primeiros 5 anos e porque isso acontece?
Os motivos para isso acontecer são milhares mas o principal é que muitos empreendedores não fazem um planejamento antes de iniciar qualquer atividade.
A teoria básica para conseguir ter sucesso na abertura de uma empresa é ter o equilíbrio entre 3 fatores: Idéia, Recursos, Capital Intelectual.
O que se recomenda antes de abrir qualquer negócio é fazer um plano de negócios.
Mas o que é um plano de negócios?
O plano de negócios server para orientar o empresário pela busca de informações necessarias para que possa entrar no mercado sem correr riscos exagerados.
O planejamento de novos negócios deve-se começar com uma pesquisa de mercado para saber exatamente qual será o posicionamento pretendido pela empresa, qual será o diferencial competitivo e qual será a cadeia de agregação de valor. Sem estas informações seria a mesma coisa que abrir o negócio sem saber o que se trata o seu negócio. Após a pesquisa de mercado será necessário fazer um planejamento estratégico, ou seja, pensar onde a empresa quer chegar a longo prazo fazendo uma análise de ambiente dos concorrentes e outras coisas que possam interfirir no negócio.
Em cima do planejamento estratégico será necessário criar um plano de marketing para fazer que seu produto ou serviço se torne uma necessidade ao cliente, e uma análise de investimento para saber onde a empresa irá investir e qual será o seu retorno e o tempo que será o mesmo.
Após todas essas fases caso o investidor-empreendedor achar que será viável a abertura da empresa deverá ir atrás do processo legal de abrir a empresa CNPJ e outras coisas.

Espero que tenha esclarecido um pouco o processo de plano de novos negócios.

terça-feira, 16 de novembro de 2010

Aplicabilidade das Mídias Sociais nas Empresas

Muito vem se falado na transformação que o mundo vem sofrendo pela descoberta de novas tecnologias. Isso consequentemente acaba sendo levado para dentros das organizações. O livre acesso da internet por equipamentos cada vez menores e o maior trafego de informações fez com que fossem criadas diversas  redes de armazenamento e troca de informações, essas popularmente conhecidas como redes sociais.
O uso dessas ferramentas vem trazido ganhos significativos as organizações pelo fato delas conseguirem aproximar organizações de seus clientes e vice-versa, fazendo com que as empresas possam traçar ações mais focadas a gestão estratégica da empresa.
O uso das redes sociais pelas empresas de forma inconsciente pode trazer malefícios nem sempre observados por especialistas de marketing. A empresa que decidir usufruir dessas ferramentas terá que ter como princípio o uso moderado e bem aplicado dessas funções. Um erro de português ou o jeito errado de comunicar-se com seus clientes pode representar uma diminuição do faturamento da empresa.

Nesta quarta-feira dia 17 de novembro no UCS Teatro será realizado o Fórum de discussão sobre a Aplicabilidade das Mídias Sociais nas empresas.
A UCS Empresa Júnior estará trazendo os palestrantes Maurício Spiandorelo e Aline de Campos para falarem sobre o assunto.
Não percam!

sexta-feira, 12 de novembro de 2010

Empresa Júnior

Bom estou reativando o blog. Faziam dias que não postava alguma coisa, mas vamos lá.
Estou a dias pensando o que postar e resolvi comentar um pouco sobre o que é Empresa Júnior. Vejo que muitas pessoas com quem convivo diariamente não sabem do que se trata o projeto então imaginem quem tenho um convívio mais distante.
Empresa Júnior nada mais é que uma empresa sem fins lucrativos com fins educacionais formada e administrada por acadêmicos. A Empresa Júnior sempre esta ligada uma instituição de ensino.
O trabalho realizado pelas empresas júniores sao sempre com valores abaixo de mercado pelo fato que seus colaboradores são acadêmicos nao formados e o dinheiro é revertido em cursos aos seus colaboradores para uma melhor qualificação de seus trabalhos.
Todos os colaboradores de uma empresa júnior são voluntários ou seja o que busca um colaborador de uma empresa júnior é nada mais que conhecimento e experiência.
Com o convívio diário com professores orientadores o acadêmico consegue aperfeiçoar suas competências individuais mais rápido.
A boa bagagem que uma empresa júnior traz na carreira de um profissional é que a mesma consegue fazer com que seus colaboradores se desenvolvam e façam atingir níveis extremos de qualificação ao qual o mercado de trabalho exige.

Depois da breve explicação sobre empresa júnior agora você deve estar se perguntando:
"O cara trabalha de graça e o que isso traz de benefício?"
A minha resposta é a seguinte: Todo investidor sabe que quanto maior o sacrifício maior será o retorno futuramente e aproveito e faço outra pergunta:
O que é melhor? Trabalhar de graça tendo que pensar diariamente qual será o novo problema a ser resolvido e convivendo com pessoas importantes ou Trabalhar como estagiário onde você apenas tem de carimbar pastas e fazer a mesma coisa todo dia sem ter que melhorar diariamente?
Acreditem ja passei pelas duas etapas e prefiro mil vezes a primeira opção. Não há dinheiro que pague conhecimento, isto ou você adquire ou voce não adquire. Dinheiro sem conhecimento se vai muito rápido e com conhecimento se multiplica rapidamente.
Acredito que o movimento empresarial júnior veio para somar o conhecimento teórico com a prática conciliando o networking e fomentando consequentemente o empreendedorismo.
Exemplo disso é que todos os colaboradores que sairam da empresa até hoje, sairam bem empregados ou montaram seu próprio negócio.

Espero que tenha explicado um pouco sobre o que é uma empresa júnior.