Quando se fala em empreendedorismo muita gente se pergunta no que diferencia as empresas para que muitas empresas consigam crescer muito em pouco tempo e outras fechem nos primeiros anos. Segundo estudo realizado pelo SEBRAE-SP 27% das empresas constituidas fecham nos primeiros 5 anos e porque isso acontece?
Os motivos para isso acontecer são milhares mas o principal é que muitos empreendedores não fazem um planejamento antes de iniciar qualquer atividade.
A teoria básica para conseguir ter sucesso na abertura de uma empresa é ter o equilíbrio entre 3 fatores: Idéia, Recursos, Capital Intelectual.
O que se recomenda antes de abrir qualquer negócio é fazer um plano de negócios.
Mas o que é um plano de negócios?
O plano de negócios server para orientar o empresário pela busca de informações necessarias para que possa entrar no mercado sem correr riscos exagerados.
O planejamento de novos negócios deve-se começar com uma pesquisa de mercado para saber exatamente qual será o posicionamento pretendido pela empresa, qual será o diferencial competitivo e qual será a cadeia de agregação de valor. Sem estas informações seria a mesma coisa que abrir o negócio sem saber o que se trata o seu negócio. Após a pesquisa de mercado será necessário fazer um planejamento estratégico, ou seja, pensar onde a empresa quer chegar a longo prazo fazendo uma análise de ambiente dos concorrentes e outras coisas que possam interfirir no negócio.
Em cima do planejamento estratégico será necessário criar um plano de marketing para fazer que seu produto ou serviço se torne uma necessidade ao cliente, e uma análise de investimento para saber onde a empresa irá investir e qual será o seu retorno e o tempo que será o mesmo.
Após todas essas fases caso o investidor-empreendedor achar que será viável a abertura da empresa deverá ir atrás do processo legal de abrir a empresa CNPJ e outras coisas.
Espero que tenha esclarecido um pouco o processo de plano de novos negócios.
